稳中求进、以进促稳工做总基调，充实阐扬财务本能机能，结实做好稳收入、调布局、促、惠平易近生、防风险、保不变等各项工做，帮力我镇经济社会高质量成长。2024年，估计完成一般公共预算收入36000万元，同比下降11%。完成镇本级财务收入40568万元，此中：3。教育收入12060万元，比上年同口径增加0。3%，次要用于教育系同一般运转经费和项目经费。6。社会保障和就业收入4598万元，同比下降3。8%，次要用于城乡居平易近最低糊口保障资金和沉残人员糊口补帮、优抚对象补帮、老年福利、坚苦群众救帮及春节慰问经费，养老安全基金出入缺口补帮等。7。卫生健康收入3260万元，取上年持平。次要用于根基公共卫生经费、严沉公共卫生专项经费、医疗安全基金、老年人体检费、妇儿健康经费、公立病院补帮、打算生育家族励等。9。城乡社区收入8402万元，比上年同口径下降12%。次要用于道、市政维修、污水管道工程、绿化工程提拔、高尺度农田扶植、特色田园扶植、河流整治、社区运转经费等。10。农林水收入3865万元，同比增加0。1%。次要用于生态弥补、农机补助、农业搀扶资金、动物防疫经费、村级组织运转保障经费、地盘房钱、防汛经费等。1。出力抓好收入，建牢财力支持。紧盯方针使命，一直把组织收入做为首要工做来抓，千方百计创收添加财力。强化财税联动，加强税收动态阐发和研判，落实应对行动，勤奋挖潜增收。强化沉点企业办事，不竭优化营商，支撑加速成长新质出产力，培育新的经济增加点和新税源。强化非税收入征收办理，确保非税收入应收尽收，多渠道不变收入总盘子。2。聚焦沉点范畴，兜牢保障底线。统筹一般公共预算、性基金预算、上级转移领取资金和单元存量资金，全力保障平易近生和沉点收入。优先“”收入，落实教育、医疗卫生、社会保障、兜牢保障底线。支撑关乎经济成长、平易近生实事、平安不变的沉点项目，帮推经济社会高质量成长。同时，安稳树立过紧日子思惟，进一步压减“三公”经费和一般性收入，严控非告急非刚需项目，极力压缩行政运转成本。3。强化资金监管，防备债权风险。深切推进预算一体化办理，加速推进苏采云、资产云等模块上线运转，全面实现财务办理横向、纵向一体化，提高财务营业尺度化程度。同时，严把财务审核关，庄重财经规律，确保全镇各项收入规范、合理。全力化解现性债权，用好专项债，统筹安排资金，超额完成全年化债使命。严酷落实债权管控要求，合理节制分析成本和总体规模，无效防备债权风险。按照镇党委、确定的年度工做方针，连系我镇经济和社会成长规划，并考虑相关政策要素，向本次大会提请审议我镇2025年财务预算草案。2025年拟定全镇完成一般公共预算收入36000万元，取上年度持平。拟定完成镇本级财务预算收入40500万元（含上年结转），此中：1。一般公共办事收入5909万元，占预算总收入的14。6%。次要放置公共办事运转经费等。3。教育收入12227万元，占预算总收入的30。3%。次要放置教育系同一般运转及项目经费等。6。社会保障和就业收入4618万元，占预算总收入的11。4%。次要放置城乡居平易近最低糊口保障资金和沉残人员糊口补帮、优抚对象补帮、老年福利、坚苦群众救帮及春节慰问经费，养老安全基金出入缺口补帮等。7。卫生健康收入3435万元，占预算总收入的8。5%。次要放置居平易近根基医疗安全基金、大病险基金、医疗救帮资金、公立病院补帮、根基公共卫生经费、严沉公共卫生专项经费等。9。城乡社区收入7601万元，占预算总收入的18。8%。次要放置市政工程扶植、污水管网扶植、河流整治、特色田园扶植、社区运转经费等。10。农林水收入3867万元，占预算总收入的9。6%。次要放置农机补助、生态弥补、农业安全和农业出产材料补助、农业搀扶资金、动物防疫经费、村补帮、地盘房钱、防汛经费等。12。准备费收入200万元，占预算总收入的0。5%。用于天然灾祸等突发事务处置添加的收入及其他难以预见的开支。1。增收节支，确保财务出入均衡。进一步加强取税务部分的沟通，结合相关条线，多路子、多角度深切挖掘税源。阐扬各类联系企业的平台感化，做好沉点税源企业的办事，把握税源动态。加强非税收入征收办理，集思广益，多措并举，确保非税收入较快增加，为财务增收供给保障。强化财务预算束缚，严酷按全省“零基预算”要求编制全年预算，并正在预算施行中落到实处。从严节制新增收入事项，优先保障“”收入，集中财力支撑好沉点收入。2。守牢底线，严酷防备债权风险。一是按要求做好现性债权化解。及时关心政策变化，向上多争取专项债额度，统筹资金，年内实现现性债权清零。二是继续鞭策融资平台压降工做。进一步梳理合适压降要求的平台公司，清理天分差、无成长潜力的平台公司，把优良平台公司转向实体化运转，做好市场化转型。三是阐扬好市级平台感化，充实操纵平台增信、为资金出入均衡供给保障。3。强化监管，鞭策办理提质增效。一是继续做好资产监视办理，进一步优化资产设置装备摆设，为资产保值增值多想法子。二是鞭策我镇市场化公司的运营，整合伙本，调整优化股权布局，提高公司运转质量。三是共同做好放哨、审计整改等工做，进一步规范财务运转。四是好暨阳新创基金的运转，共同推进投后办理，为后期的进一步成长堆集经验。五是加强人员培训，鞭策上下交换，搭建本质高、专业强的人才梯队。